金年会

 　　建築業作為傳統産業，具有管理模式粗放、集約化程度低、從業人員整體素質不高、勞動生産率低、産值利潤率低、産業集中度低，生産過程中資源消耗高等特點。信息技術作為當前最先進的生産力，是推動經濟社會變革的重要力量，将信息技術與傳統産業相結合，利用信息技術改造、優化建築企業的業務流程、資源分配體系和決策機制，有助于提升經營管理水平，促進技術進步，調整産業結構，實現建築業轉型升級和持續健康發展。

　　一、什麼是信息化，我國開展信息化的基本情況

　　信息化的概念起源于上世紀60年代的日本，是由一位日本學者提出來的，70年代後期“信息社會”和“信息化”的概念在西方社會普遍使用，90年代初，以美國為首的發達國家，通過提倡建立國家和全球信息基礎設施，掀起了全球信息化的浪潮。

　　1993年，我國開展了“金橋”、“金關”、“金稅”等一系列國民經濟信息化的重大工程，拉開了信息化建設的序幕。1997年4月，全國信息化工作會議确定了國家信息化是指在國家統一規劃和組織下，在農業、工業、科學技術、國防及社會生活各個方面應用現代信息技術，深入開發、廣泛利用信息資源，加速實現國家現代化的進程。

　　2006年3月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《2006-2020年國家信息化發展戰略》，其中指出信息化是指充分利用信息技術，開發利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經濟增長質量，推動經濟社會發展轉型的曆史進程。大力推進信息化，是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，是貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會和建設創新型國家的迫切需要和必然選擇。并提出了未來15年的信息化發展目标，到2020年，綜合信息基礎設施基本普及，信息技術自主創新能力顯著增強，信息産業結構全面優化，國家信息安全保障水平大幅提高，國民經濟和社會信息化取得明顯成效，新型工業化發展模式初步确立，國家信息化發展的制度環境和政策體系基本完善，國民信息技術應用能力顯著提高，為邁向信息社會奠定堅實基礎。

　　二、建築業企業信息化的發展情況

　　建築業作為國民經濟的支柱産業，在改善我國城鄉環境面貌，提高人民群衆的居住條件和出行質量，完善工農業生産基礎設施，帶動相關産業的發展，解決就業等方面做出了巨大的貢獻。但建築業“勞動生産率低、産業集中度低、産值利潤率低，生産過程中資源消耗高的局面沒有發生根本的改變。如何改變建築業面臨的“三高一低”的現狀，推動建築業持續健康快速地發展，促使建築業管理模式由粗放型向集約型、精細型轉變，是我們面臨的主要問題。信息技術作為人類迄今為止最先進的生産力，用信息技術改造傳統産業，是傳統産業持續發展的必由之路，是建築業實現跨越式發展的主要途徑。即将信息技術融會貫穿于建築業企業的管理全過程，通過梳理、整合、優化和完善建築業企業業務流程，實施企業資源計劃系統，提高企業管理水平、工作效率和工作質量，增強決策的準确性，降低管理和經營風險，從根本上改變企業生産、管理面貌，創新業務管理模式，增強企業的核心競争力。

　　為了推動建築業企業信息化進程，引領建築業企業科學合理開展信息化建設，原建設部于2003年11月印發了《2003－2008年全國建築業信息化發展規劃綱要》，其中指出建築業企業的信息化是指運用信息技術，特别是計算機技術、網絡技術、通信技術、控制技術、系統集成技術和信息安全技術等，改造和提升建築業技術手段和生産組織方式，提高建築企業經營管理水平和核心競争能力，提高建築業主管部門的管理、決策和服務水平。高度重視信息技術與傳統産業的結合，發揮建設行政主管部門統籌規劃、政策導向的指導作用，按照總體規劃、分步實施、重點突破、注重效益的原則，立足國情，重點發展基于互聯網的協同建造應用系統和建築企業信息化的關鍵技術，推動标準化建設。全面提高建築業信息化總體應用水平，實現建築業跨越式發展。

　　在政府大力倡導，廣大企業積極努力下，建築業企業信息化建設有了一定的基礎。為了更好地指導建築業企業科學合理地建設信息化，避免盲目性建設，重複性投入，進一步規範、完善建築業企業信息化建設，住房城鄉建設部于2011年5月印發了《2011-2015年建築業信息化發展綱要》，又于2011年12月發布第1226号公告，批準《建築施工企業信息化評價标準》（JGJ/T272-2012）從2012年5月1日起實施。

　　（一）《2011-2015年建築業信息化發展綱要》

　　“十二五”期間建築業企業信息化總體發展目标是基本實現建築業企業信息系統的普及應用，加快建築信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技術在工程中的應用，推動信息化标準建設，促進具有自主知識産權軟件的産業化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建築業企業。對不同類别的企業信息化建設提出了具體目标和發展重點。

　　1.工程總承包類企業信息化建設

　　(1)發展目标：進一步優化業務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業運營管理等應用系統，構建基于網絡的協同工作平台，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。

　　(2)發展重點：圍繞企業應用的兩個層面，重點建設一個平台、八大應用系統。兩個層面指核心業務層和企業管理層；一個平台指信息基礎設施平台；八大應用系統指核心業務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統，以及企業管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業門戶等系統。

　　2.勘察設計類企業信息化建設

  (1)發展目标：完善提升企業管理系統，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監視分析水平，提高設計集成化與智能化程度。

　　(2)發展重點：a.信息基礎設施平台:按需提升局域網、廣域網和通信系統的性能；b.應用系統:推進BIM技術、基于網絡的協同工作技術應用，提升和完善企業綜合管理平台，實現企業信息管理與工程項目信息管理的集成，促進企業設計水平和管理水平的提高；c.數據中心:逐步建立勘察設計信息資源的開發、管理及利用體系，探索發展信息資源産業機制，實現信息資源科學采集、廣泛共享、快速流動、深度開發、有序配置、有效利用。

　　3.施工類企業信息化建設

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